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走进后谷

党团建设

日期:2016年/05月/06日 阅读:963


党组织简介

一、党建基本情况:

      公司于2002年11月18日在德宏州委、芒市委的指导下成立了党支部,当时仅有3名党员,2009年7月公司党支部升格为党总支,党员发展达190人,2010年10月公司党总支升格为党委,下设9个党支部。目前现有党员240人,其中正式党员226人,预备党员14人,入党积极分子24人。多年来,公司深入开展“产业带富型、诚信服务型、劳动和谐型”的“三型”党组织创建活动,并积极探索以“党组织为核心、产业为载体、合作社为桥梁、企业为后盾、农户为基础”的党建工作模式,努力使党建工作成效落实到促进产业发展和咖农致富上。2011年被中共芒市委评为“芒市基层党建工作示范点”,被省委组织部评为全省“先进基层党组织”,2012年到北京参加了中组部组织召开的全国非公党建工作经验交流会议,并受到习主席的接见。把一个零星种植咖啡的边陲之地,发展成“中国咖啡之乡” ,带动了30多万各族咖农脱贫致富,实现了“党建促发展、产业带致富”,促进了边疆地区的发展稳定和民族团结。


二、党建工作具体措施和亮点:

(一)把党组织建立在产业链上,使党的工作覆盖到村组农户。

       公司党委牢固树立“抓好党建促发展”的理念,不断提高党建科学化水平。紧紧围绕“抓堡垒、强素质、促发展”的工作方针路线积极努力开展党务工作,党员深入基层充分发挥先锋示范作用,让党旗在咖啡林中高高飘扬。一是创新组织设置形式。针对农民发展意识不强等问题,公司把党建工作作为企业发展的突破口,以党建凝心聚力促进企业发展。公司党委、支部正式挂牌成立以来,按照“双方自愿、资源共享、企民共富”的原则,将党支部建在产业链上、建在合作社中,在初具规模的种植基地、相对稳定的种植区域的村民小组建立党支部,多名农村党员加入合作社。二是抓堡垒建设。党委年初制定全年工作计划和详细方案,并将计划、方案下发到各基层党支部学习精神、贯彻执行。每季度到基层支部检查指导工作,查看各支部是否严格按照计划方案精神开展工作。年末召开年度总结会议,对优秀党员和先进党支部给予表彰奖励。三是推进“三培养”。公司党委大力实施“把技术骨干培养成党员、把党员培养成技术骨干、把优秀党员技术骨干培养成管理人员”的“三培养”工程,不断壮大党组织队伍。积极推行党组织领导班子和企业管理层交叉任职,建立健全了党委决策议事制度。四是提供经费支撑。每年安排15万元党建工作专项经费,用于党员活动室、党员电教室、图书阅览室的建设,以及党员、入党积极分子的教育培训。多方筹集资金,帮助咖啡种植专业村盖起党员活动室,完善软硬件设施,咖啡种植专业村达到了“有1个党支部、1个党员活动室、1个农资化肥仓库、1个民族文化戏台、1台电脑、1台投影仪、1台刷卡机、1名技术指导员”的“八个一”标准。


(二)把党的活动开展到田间地头,使党员的先进性体现到干事创业中。

       党员亮身份、做示范,充分发挥模范带头作用,把党员的先进性融入产业发展。一是党员亮身份,践诺发展。围绕建设服务型党组织,坚持服务发展,让党组织有凝聚感;坚持服务职工,让职工有归属感;坚持服务党员,让党员有荣誉感,大力开展“戴党徽、亮身份”活动,公布党员的姓名、照片、职务,自觉接受群众监督。每名党员根据不同岗位,向群众作出具体承诺,以实际行动争创优秀。二是设立示范岗,带动发展。在生产车间设置90多个党员示范岗,在岗位上比贡献,争创“业务尖子、生产标兵”,达到命名一个岗,竖起一面旗,带动一大片的示范效果。在原料基地建设中,建立“党员责任区”,党员深入田间地头抓示范基地,党员示范基地种植的咖啡亩产达到2000多公斤,有力带动了其他咖农。三是健全制度,保障发展。突出发挥党组织在职工群众中的政治核心作用,大力推广“和谐劳动关系标兵”、 “党员联系点”、“党员攻坚队”等经验做法,构建“和谐企业”关系;组织开展“服务关爱员工”、“送温暖·献爱心”活动。建立健全了“三会一课”、公开承诺等18项工作制度。通过实行“一年一评一表彰”的考评机制,激发职工争创一流业绩的工作激情,涌现出了一批优秀党员典型,形成了党组织建设与公司发展为一体的良好格局。


(三)把党建工作成效落实到产业发展上,带动一大批咖农走上致富路。

       公司党委坚持以党建引领发展,以党建助推咖农致富,用发展的成果检验党建工作成效。一是确立发展模式。公司党组织成立之初,结合实际提出了“公司+基地+合作社+支部”的发展模式,通过“控制种植程序和标准,免费提供种苗和技术服务,保投入、保产量、保价格,统一收购、统一加工、统一品牌、统一销售”等措施,与咖农建立了新型、和谐、紧密的、长期的、双赢的共存共融关系,成功地走出了一条以咖啡产业化带动咖农增收致富的路子、夯实了企业发展的资源基础。二是开展结对共建。公司以党组织共建为核心,组织实施了“村企”、“银企”、“政企”、“商企”“所企”和“部企”结对共建工程将党的组织优势转化为企业的发展优势。目前,咖啡种植面积27万亩,带动农户6万户近30万人,切实为农民扶贫了种植技术、扶贫了就业岗位,做到扶真贫、真扶贫,真正打造了“产业带富型、诚信服务型、劳动和谐型”的“三型”党建品牌发展模式。


团组织简介

       共青团德宏后谷咖啡有限公司委员会成立于2009年11月5日,公司董事长熊相人作为团建核心领导,党工部部长高宏明兼任团委书记,下设9个团支部,支部书记均由各子、分公司主要领导兼任,现公司共有团员518名,占公司员工总数的42%。

       公司团委是公司先进青年的群众组织,共设委员7人,其中书记一名,副书记一名,组织委员、群工委员、学习委员、宣传委员、文体委员各一人,是公司团员青年的基层组织,是战斗在一线上的一支年轻生力军,是加强党组织与青年团员联系的重要纽带,也是为广大团员青年服务的基层组织,他们分布在机关单位、种植、生产与销售第一线,充分发挥共青团员和青年人的朝气和活力,带动公司职工立足本职工作建功立业。

        自从团委成立以来,我公司紧紧围绕在团州、市委身边,在团、州市委的正确领导下,认真贯彻各级党委的部署安排,以带动德宏咖啡产业发展为第一要义,紧密结合公司实际,积极有效发挥企业党建带团建,以带动团组织的政治核心和组织保障作用,切实加强和改进企业团建工作。充分调动青年团员的工作积极性,不断提高企业竞争力和经济效益。



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